Цифровая трансформация (2)

> 25 лет

Разработки методологий управления и программного обеспечения

Основная миссия компании — помогать бизнесу
становиться и / или оставаться эффективным через внедрение инновационных знаний, методологий и технологий

> 20 лет

Опыт работы в сфере ИТ

Разработка отечественных адаптивных методологий управления и инструментов для их внедрения

> 15

Уникальных отраслевых решений

> 75

Внедренных сложных проектов

ТРАНСФОРМАЦИЯ

Корпоративная

6 Орбит

ИНДУСТРИЯ 5

Сообщество 5

ФОРО

Наши предложения: Услуги и Продукты:

Цифровая трансформация

Обследование компании с целью стратегического реинжиниринга функционального и ИТ ландшафта

Внедрение линейки программ экономического назначения собственной разработки и линейки программ по прайсу фирмы 1С и при необходимости их доработка

Разработка новых программных комплексов или отдельных подсистем на основе требований Заказчика

Организация и ведение внутренних проектов Заказчика (в команде проекта могут включаться как сотрудники Заказчика так и внешние участники, привлекаемые по подряду и др.)

Обучение сотрудников компаний программе проектного управления и технологии разработки/производства/внедрения новой продукции, программного обеспечения

Развитие функциональности программного продукту «Управляющий офис»

Разработка концепции корпоративной видеостены. Её установка и настройка

Проведение стратегических корпоративных сессий

Наши предложения: Услуги и Продукты:

Цифровая трансформация

Обследование компании с целью стратегического реинжиниринга функционального и ИТ ландшафта

Внедрение линейки программ экономического назначения собственной разработки и линейки программ по прайсу фирмы 1С и при необходимости их доработка

Организация и ведение внутренних проектов Заказчика (в команде проекта могут включаться как сотрудники Заказчика так и внешние участники, привлекаемые по подряду и др.)

Обучение сотрудников компаний программе проектного управления и технологии разработки/производства/внедрения новой продукции, программного обеспечения

Разработка новых программных комплексов или отдельных подсистем на основе требований Заказчика

Разработка концепции корпоративной видеостены. Её установка и настройка

Развитие функциональности программного продукта «Управляющий офис»

Проведение стратегических корпоративных сессий

Кристалл ИТ (PLM IT)

Система проектирования и/или доработки информационных систем. Является важной составляющей, позволяющей постоянно совершенствовать используемую Корпоративную Информационную систему.
В системе реализован высокоэффективный методологический и инструментальный подход, для задач обследования предприятия, дальнейшего проведения проекта, а также контроля бюджетной модели

О продукте «Управляющий Офис»

Продукт является новым флагманским программным комплексом призванным решать прежде всего задачи Управления.
Комплекс необходим прежде всего средним и крупным Компаниям, но может быть полезен и небольшим компаниям выбирающим стратегию активного развития

Программный комплекс реализован на Платформе 1С. Может использоваться самостоятельно, а также встраиваться в решения 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:Торговля, 1С:Бухгалтерия

Цифровая трансформация

"Управляющий Офис" состоит из следующих функциональных подсистем (программ) имеющих возможность работать как самостоятельно так и совместно друг с другом

Метеор (управление
проектами)

Система управления проектами и командного взаимодействия. Позволяет работать в ней как управленческой так и операционной категории сотрудников. Кроме классической функциональности - ведения проектов по разным направлениям деятельности позволяет вести проекты в соответствии с реализацией стратегического плана развития Компании