Задайте Ваш вопрос
закрыть
Tilda Newsletter
Subscribe to our email newsletter for useful tips and valuable resources, sent out every month
ИЗМЕНЕНИЯ
Физические основы управления:
От Стратегии до Операционных Изменений
Формула цели преобразования Разрабатывается дизайн бизнес- процессов. Дорожная карта перехода в состояние Как должно быть
Дорожная карта измений
Эффект этапа Производство:
Производственные и финансовые
результаты:
● параллельное наведение порядка в текущих бизнес-процессах
● параллельное наведение порядка в текущих информационных системах (Мастер данных и другие)
● положительная динамика приближения к ожидаемым результатам
● положительный финансовый результат по п.1 и п.2
Производственные и финансовые
результаты:
● параллельное наведение порядка в текущих бизнес-процессах
● параллельное наведение порядка в текущих информационных системах (Мастер данных и другие)
● положительная динамика приближения к ожидаемым результатам
● положительный финансовый результат по п.1 и п.2
ИННОВАЦИОННАЯ
ТЕХНОЛОГИЯ
Потенциальная
энергия
энергия
Кинетическая энергия
Эффекты Программы:
Производственные
результаты:
● знание Концепции трансформации организации
● таблица приоритезации целей Организации
● автоматизация функций контроллинга (2-3 приоритетных задач)
Производственные
результаты:
● знание Концепции трансформации организации
● таблица приоритезации целей Организации
● автоматизация функций контроллинга (2-3 приоритетных задач)
Эффект этапа Аудит:
Производственные
результаты:
● автоматизация функций контроллинга дополнительно выявленных приоритетных задач
● Процессно-технический ландшафт организаций по показателю эффективного/неэффективно
● Информационные потоки
● Фактические должностные обязанности сотрудников
● Целевой дизайн ключевых бизнес-процессов Организации
Производственные
результаты:
● автоматизация функций контроллинга дополнительно выявленных приоритетных задач
● Процессно-технический ландшафт организаций по показателю эффективного/неэффективно
● Информационные потоки
● Фактические должностные обязанности сотрудников
● Целевой дизайн ключевых бизнес-процессов Организации
Эффект этапа Внедрение:
Производственные и финансовые
результаты:
● все цели намеченных изменений (трансформации) достигнуты
Производственные и финансовые
результаты:
● все цели намеченных изменений (трансформации) достигнуты
Вводная программа ФОРО 2022
Проводится опытно-промышленная эксплуатация с переводом в промышленную эксплуатацию
Передача на сопровождение
Внедрение
Аудит
Обследование Бизнес-процессов (функций, взаимосвязей, технической реализации)
Аудиторское заключение о состоянии
Производство
Организация Проекта для реализации намеченных целей (технология ФОРО)
Производится настройка, доработка, разработка, тестирование, обучение
В 2 раза быстрее
В 2-3 раза дешевле
и заметно КАЧЕСТВЕННЕЕ
В 2-3 раза дешевле
и заметно КАЧЕСТВЕННЕЕ
ФОРО методология
Статьи
ФОРО (физические основы развития организации) - инновационное управление
Новая управленческая модель
Или как стать суперкомпанией
Безбюджетное управление
Системы: Проекты-Клиенты-Учет-Эффективность
Вводится определение Индустрии 5.0. как общность трех частей...
Предлагается физико-математическая модель Интеллекта
